大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于機械設備貨源網站排名的問題，于是小編就整理了3個相關介紹機械設備貨源網站排名的解答，讓我們一起看看吧。

青海這邊做安防，沒有進貨渠道，有沒有安防設備進貨渠道？求介紹？

感謝邀請！

我是做智能化弱電的，在安防行業做了很多年，手頭上或多或少都會有一些渠道的。下面我來做個簡單的分享！

1、當地經銷商

青海那邊電腦城或者電子市場會有很多的安防廠家的經銷商，可以把需求給他們，他們會提供廠家產品，協商好供貨時間和賬期。

2、廠商

如果題主做的是項目，可以直接聯系當地廠家分公司或者辦事處，分公司會提供項目支持，且現在的項目都有報備制度，和廠家報備后可以得到項目保護。具體聯系方式可以去廠家官網查詢。

3、電商平臺

如果題主做的是一些小學，小超市的項目，很多的攝像頭產品用的應該都是經銷機，這些機器，全國價格都差不多，在哪個地方買都可以，電商也是一個可以優先考慮的渠道。

如果你覺得我的回答對你有幫助，請隨手點贊，并關注，我會一直做智能化弱電行業知識的分享！

安防這塊產品基本上跟電腦城電子產品掛鉤，深圳華強北屬于中國最大的電子產品中心，如你想找好的安防渠道可以去深圳華強北，看你想在青海本地找安防產品渠道，那應該去你本地的最大電子城或電腦城，肯定會有做安防產品這塊的，希望能幫到你。

如何制定生產計劃與進度控制？

一份完備的生產計劃需要哪些數據？

即生產管理中BOM管理，有了產品結構才能方便的進行訂單分解，分解成實際生產的任務。

簡單來說，就是要能知道任何一個制造任務（如一個零件）可以分解為幾步以及每一步之間的邏輯關系，每一步用到哪些物料、需要哪種設備、需要哪些輔助工具，即是生產管理中常說的工藝流程。

資源是必備的生產主體，沒有資源，生產無從談起，所以需要對生產所需要的全部資源進行管理，這里所說的資源包含物料、設備、工具等。

訂單是生產計劃排程的源頭，所以重要性是不言而喻的，訂單主要信息包括數量，交貨期等；日歷是生產制造正常進行的規則，所以也是必須的數據。

生產計劃難落地的原因？

相互沖突的計劃與目標：生產要求的準備有序與市場訂單靈活多變的矛盾、產能最大化與訂單數量多之間的矛盾、庫存成本最小化與物料需求及時響應的矛盾、批量采購價格優勢與庫存最小化之間的矛盾。

復雜多約束的生產現場：復雜的工藝路徑對各種設備的特殊需求各不相同、有限的生產設備，物料，庫存，人員的約束、小批量多品種的生產模式。

動態變動的生產環境：臨時訂單改變，緊急插單的需求、產品流程變化，新產品研制流程的不確定性、機器設備故障檢修等。

生產計劃和進度控制需要實時了解生產的員工完成量情況、精確到每天的進出料和成品入庫數據、特別是現階段移動互聯網時代、如何提高工作效率和數據精準來幫助車間的生產達到高效化。

根據客戶下單的量安排員工生產、綁定員工與客戶的生產關系、并采用材料配料單與成品進行模塊化管理、這樣即能管控原材料又能知道每一員工的生產進度和完成量。

微信搜一搜庫存表打開庫存表就可以分發賬號給員工、實現員工同步協同管理和模塊化管理。

APS高級計劃與排程系統解決方案

APS高級計劃排程系統就是通過綜合考慮產能、工裝、設備、人力、班次、工作日歷、模具、、委外資源、加工批次等約束，主要解決“在有限產能條件下，交期產能精確預測、工序生產與物料供應最優詳細計劃的問題。

APS排產系統制定合理優化的詳細生產計劃，并且可以將實績與計劃結合，接收MES制造執行系統或者其他工序完工反饋信息，從而徹底解決工序生產計劃與物料需求計劃難做的問題，APS排產系統結合ERP、MES、PLM等系統提供數據支持，高效實現生產計劃滾動排產，是企業實施JIT精益制造系統的最有效工具。

制定生產計劃與進度控制可以按照以下步驟進行：

1. 確定生產目標和需求：首先要明確生產的目標和需求，包括產品類型、數量、規格和質量要求等。
2. 分析生產能力和資源：對生產能力和資源進行分析，包括設備、人力和原材料等，確定生產的可行性和瓶頸。
3. 制定生產計劃：根據生產目標和資源分析結果，制定生產計劃，包括生產任務、工藝流程、工序、生產時間、生產批次等。
4. 確定生產進度：根據生產計劃，確定生產進度，包括生產開始時間、生產結束時間、生產周期、生產量等。
5. 制定進度控制計劃：制定進度控制計劃，包括生產進度的監控、調整和控制，確保生產進度順利進行。
6. 監控生產進度：根據進度控制計劃，對生產進度進行監控，及時發現和解決問題，保證生產進度的穩定和高效。
7. 調整生產計劃和進度：在生產過程中，根據實際情況和變化，對生產計劃和進度進行調整，確保生產順利、高效進行。
8. 定期匯報和總結：定期對生產計劃和進度進行匯報和總結，及時發現問題和不足，不斷優化生產計劃和進度控制策略。

在現代化的制造企業中，實時了解和掌握生產進度是提升效率、保證質量和滿足客戶需求的關鍵。那么，如何才能做到這一點呢？答案就在于一些強大的管理軟件，比如ERP（企業資源規劃）和MES（制造執行系統）。

首先，讓我們來看看這些軟件是如何幫助我們實時統計生產進度的。

ERP系統：ERP就像是企業的中樞神經，它連接了所有的部門和業務流程。在生產環節，ERP系統能夠追蹤從原材料采購到產品出庫的全過程。通過設置標準的生產流程和物料清單，ERP可以自動計算和更新每個生產訂單的進度。同時，ERP還能實時監控庫存狀態，確保生產不會因為缺料而停滯。

MES系統：MES則是更專注于生產現場的管理系統。它能實時收集生產線上的各種數據，如設備運行狀態、工件數量、加工時間等，并將這些信息反饋給ERP系統。通過MES，我們可以精確地知道每一道工序的完成情況，從而準確計算出整個生產訂單的進度。

那么，這些軟件是如何實現生產進度的實時統計呢？

圖片出自：C2P工業云

l 數據采集：無論是ERP還是MES，都需要與生產線上的各種數據采集設備（如條形碼掃描器、傳感器等）進行連接，實時獲取生產過程中的數據。

圖片出自：C2P工業云

l 流程跟蹤：通過標準化的生產流程和物料清單，軟件可以自動跟蹤每個生產訂單的執行情況，計算已完成的工序和剩余的工作量。

圖片出自：C2P工業云

藥店里同種藥卻有很多廠家生產，價格不一，它們的藥效一樣嗎？

作為醫生，我來回答一下，確實是這樣的，你去藥房買藥的時候，發現同一種藥，會有很多的廠家，不同的劑量，不同的劑型，價格可能會相差比較大，我們怎么看待這個問題，療效是一樣的嗎？我們來談一談這個問題，我主要講的是西藥，中藥不在我討論的范圍，因為中藥我不懂，好像中藥的原料來自不同的產地，價格會相差很大。

大家在選擇藥物之前，不能只看價格，要先搞清楚以下幾個問題，然后才是價格

（1）藥品的劑量是不是一樣的

很多時候，都是同一種藥品名字，可是劑量相差很遠，那價格肯定是不一樣的，例如阿司匹林腸溶片，有25mg、40mg、100mg一片的，每片的劑量不同，肯定價格存在一定的差異。

（2）劑型是不是一樣的

很多藥品，都是一個名字，劑型不一樣，價格也很不一樣。最簡單的例子，有的抗生素是口服的，有的是靜脈注射用的，工藝不一樣，價格肯定會有差距。再舉個例子，降血壓的藥物，有的是普通的制劑，有的是控釋片，有的是緩釋片。緩釋片釋放的比較緩慢，每天只需要服藥一次到兩次，控釋片可以精準的控制藥物釋放速度，可以平穩的降壓，制作工藝更復雜，價格就會更貴。

（3）國產藥與進口藥的差別

我國的制藥水平是非常低的，沒有幾款藥是自己完全自主研發的。很多藥物都是國外的藥企花費了大量的物力，財力研發成功的，這些國外進口藥物叫做原研藥，享受專利保護。等過了專利保護期，我們國內的廠家才可以生產這些藥，稱之為仿制藥。原研藥和仿制藥，價格一般差距是很大的。國內的仿制藥一般要通過一致性評價才可以上市，也就是說，從理論上講國產藥的療效不差于進口藥。至于原研藥和進口藥應該怎么選擇，每個人都有自己的看法。我來講講我的想法，如果家里面經濟條件很富有，我認為首選進口藥，如果家里條件一般，那用國產藥也是可以的。

掌握了這些問題之后，我們再來談效果和價格，如果是相同劑量，相同劑型的藥物，哪個便宜選哪個，療效應該是差不多的。如果你是老病號，長期口服某種藥物，你比我們更有發言權，你覺得哪個藥吃了效果最好，副作用最小，那你就選定它。

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到此，以上就是小編對于機械設備貨源網站排名的問題就介紹到這了，希望介紹關于機械設備貨源網站排名的3點解答對大家有用。