大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于沃爾沃挖掘機配件蛋糕的問題，于是小編就整理了2個相關介紹沃爾沃挖掘機配件蛋糕的解答，讓我們一起看看吧。

吉利為什么出售沃爾沃？

吉利出售沃爾沃是因為其在2010年收購沃爾沃之后，吉利汽車集團并沒有像預計的那樣獲得更多的技術共享和經濟效益，同時沃爾沃的營收和利潤也一直沒有達到預期水平，吉利認為出售沃爾沃能夠獲得更好的投資回報和實現公司戰略的調整。
因此，吉利在2017年將沃爾沃賣給了極比特，但吉利仍有沃爾沃公司的股份，并在其發展中發揮影響力。

（1）1.吉利戰略轉型對技術和品牌的訴求；吉利從2007年開始就提出了戰略轉型：不打價格戰，而是將核心競爭力從成本優勢重新定位為技術優勢和品質服務。2.渴望技術：李書福指出“在知識產權的內容上，我們事斤斤計較。”一語道破吉利饞涎沃爾沃技術的天機。作為國際化的品牌，沃爾沃知識產權和先進技術是毋庸置疑的，誰收購了沃爾沃誰就會得到一大筆技術財富，他的先進技術和安全性能，節能環保特點正是吉利實現戰略轉型最需要。3.提升品牌；吉利汽車在價格和品牌上都給人以“草根”的印象，成本和價格一方面為吉利帶來利潤，另一方面又使吉利的品牌無法更上一層樓，沒有可以打出去的牌子的卻是個棘手的問題。

（2）民營企業走出去的一種方式；吉利是民營企業，打入國際市場更困難，但是只有進入了歐美發達國家，才能夠越做越強。需要打入國際市場“通行證”，而收購品牌無疑是捷徑。

（3）學習系統的市場營銷規模；沃爾沃通過體育營銷和大成本的營銷讓自己的品牌和“紳士精神，挑戰極限，高尚生活”緊密的聯系在一起，能夠近距離的學一學外資品牌的營銷策略，對吉利以及中國自主品牌的車企來說，都是未來走向世界的前提。

福特出售沃爾沃的原因：（1）1.戰略性出售，發展福特品牌；為應對2006年福特創下的有史以來最嚴重虧損，福特決定縮短規模，主要發展福特品牌，并提出“一個福特，一個團隊”。（2）經濟壓力沃爾沃轎車在被福特收購后銷售額在過去數年來一直下滑。同時，福特汽車出現巨額虧損。（3）繼續持有風險更高；金融危機使汽車市場呈現萎縮態勢，未來即使企穩可期，但是回升乏力，在這樣的國際環境中福特確實沒必要增加風險繼續持有沃爾沃。福特選擇吉利的原因1.吉利的尊重；李書福一直承諾要為沃爾沃保留更多獨立，這種尊重讓福特對吉利產生了極大的好感，對收購的成功起到了不可估量的作用。2.福特擔心技術為競爭對手所用：擁有大量的共享技術和專利，由于擔心技術為競爭對手所用，因此福特并不熱衷于將沃爾沃出售給大型汽車集團，以免曾強對手競爭實力。從而吉利得以憑借不對福特構成威脅的優勢收購沃爾沃。3.看中中國車市場；中國是塊大蛋糕，沃爾沃認識到要走出困境，眼下最大的機遇就是借助中國市場，但中國有個政策；海外并購都要在發改委備案，不予許自相殘殺。所以，沃爾沃如果要選擇中國，就只能選擇吉利。

沃爾沃為什么賣給吉利？

吉利收購沃爾沃的原因：

（1）1.吉利戰略轉型對技術和品牌的訴求；吉利從2007年開始就提出了戰略轉型：不打價格戰，而是將核心競爭力從成本優勢重新定位為技術優勢和品質服務。2.渴望技術：李書福指出“在知識產權的內容上，我們事斤斤計較。”一語道破吉利饞涎沃爾沃技術的天機。作為國際化的品牌，沃爾沃知識產權和先進技術是毋庸置疑的，誰收購了沃爾沃誰就會得到一大筆技術財富，他的先進技術和安全性能，節能環保特點正是吉利實現戰略轉型最需要。3.提升品牌；吉利汽車在價格和品牌上都給人以“草根”的印象，成本和價格一方面為吉利帶來利潤，另一方面又使吉利的品牌無法更上一層樓，沒有可以打出去的牌子的卻是個棘手的問題。

（2）民營企業走出去的一種方式；吉利是民營企業，打入國際市場更困難，但是只有進入了歐美發達國家，才能夠越做越強。需要打入國際市場“通行證”，而收購品牌無疑是捷徑。

（3）學習系統的市場營銷規模；沃爾沃通過體育營銷和大成本的營銷讓自己的品牌和“紳士精神，挑戰極限，高尚生活”緊密的聯系在一起，能夠近距離的學一學外資品牌的營銷策略，對吉利以及中國自主品牌的車企來說，都是未來走向世界的前提。

福特出售沃爾沃的原因：（1）1.戰略性出售，發展福特品牌；為應對2006年福特創下的有史以來最嚴重虧損，福特決定縮短規模，主要發展福特品牌，并提出“一個福特，一個團隊”。（2）經濟壓力沃爾沃轎車在被福特收購后銷售額在過去數年來一直下滑。同時，福特汽車出現巨額虧損。（3）繼續持有風險更高；金融危機使汽車市場呈現萎縮態勢，未來即使企穩可期，但是回升乏力，在這樣的國際環境中福特確實沒必要增加風險繼續持有沃爾沃。福特選擇吉利的原因1.吉利的尊重；李書福一直承諾要為沃爾沃保留更多獨立，這種尊重讓福特對吉利產生了極大的好感，對收購的成功起到了不可估量的作用。2.福特擔心技術為競爭對手所用：擁有大量的共享技術和專利，由于擔心技術為競爭對手所用，因此福特并不熱衷于將沃爾沃出售給大型汽車集團，以免曾強對手競爭實力。從而吉利得以憑借不對福特構成威脅的優勢收購沃爾沃。3.看中中國車市場；中國是塊大蛋糕，沃爾沃認識到要走出困境，眼下最大的機遇就是借助中國市場，但中國有個政策；海外并購都要在發改委備案，不予許自相殘殺。所以，沃爾沃如果要選擇中國，就只能選擇吉利。

到此，以上就是小編對于沃爾沃挖掘機配件蛋糕的問題就介紹到這了，希望介紹關于沃爾沃挖掘機配件蛋糕的2點解答對大家有用。